当外部环境不确定性成为常态，组织的“韧性”比“规模”更重要。很多企业不是业务不行，而是组织结构僵化、用工方式单一，难以快速响应变化。企业组织优化服务商的作用，就是帮企业把组织“调软、调活、调轻”。作为以“数字人力官”驱动组织变革的平台，身边云积累了系统的方法论。接下来就让小编来为大家介绍。
首先，企业组织优化服务商要从“结构”和“用工”两个维度同时入手：
1、系统重塑组织结构。身边云数字人力官以“系统重塑组织结构，撬动企业高质量发展新杠杆”为目标，帮助企业从粗放架构走向敏捷架构。
2、以用工分层实现组织升级。平台通过综合用工分析到组织变革、用工分层落地，让企业用更灵活的人力组合支撑业务波动，核心价值即“通过用工分层，实现组织升级，享受数字时代最大红利”。
3、免费诊断组织现状。企业可免费获得专属综合用工分层报告，并获取定制灵活用工指引，快人一步完成组织升级秘籍。
4、政策红利转化为组织效能。数字人力官帮企业精准承接政策红利，把外部机遇内化为组织能力，实现“快人一步读懂政策、组织变革、创新发展”。
关于企业组织优化服务商，小编就先介绍到这里。组织优化不是一次性的“瘦身”，而是持续的能力建设。若您想评估自身组织的优化空间，可前往身边云官网资讯中心 https://www.serviceshare.com/info.html 了解数字人力官与用工分层服务。
